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移動app開發定制外包服務商-「有效」

火币网官方网址 APP開發 2020-01-04 11:00 0
  移動app開發定制外包服務商
 
 TAG:移動APP開發定制外包服務商有效的管理建議
 
 做好項目規模估計,制定合理項目計劃
 
 app項目負責要首先做好一個詳細的、完整的項目計劃,并在計劃中詳細地列清楚每一件工作需要哪方面的哪些人力來共同執行。在計劃中的每一個進度都需要進行確認才能繼續。例如移動app開發定制外包服務商在完成APP系統分析后,需要把分析的結果讓客戶理解,以便發包方企業能夠確認app開發外包服務商對整個系統的理解和分析與發包方企業本身對項目的需求和分析達成一致,這樣才能讓app外包公司進行其后的模塊設計。否則設計出來的模塊組合便有可能與發包方企業的需求不太一樣,存在質量和結果的差異。這些差異也將會引發發包方企業將來在后續的維護、更新、增加功能模塊、升級、集成等各方面的嚴重問題。
 
 重視變更確認,避免進度延誤
 
 要避免app項目發生延誤,計劃中要預留足夠的時間來進行上述確認工作。由于雙方工作地點的緣故,原本只需一天的確認會議便可能耗費兩天或三天的時間來完成。議程中所達到的共識也可能需要時間來讓app開發定制外包服務商做出適當的修改才能讓發包方企業正式確認。也只能在正式確認后才能夠進一步繼續接下來的工作。如果沒有預留足夠的時間用于協商,當一個項目經過七八個確認會議之后,也許已經延誤了一個月的時間。
 
 移動app開發定制外包服務商有效管理
 
 項目設計的框架結構應具有彈性
 
 發包方企業項目在項目建設過程中,業務需求一定會有補充和變更,即使交付使用之后發生變更也是常有的事。這樣就要求開發方設計得當的框架結構具有一定的彈性,在一定的業務范圍內能夠適應變更而不需要推倒重建,這方面的測試由發包方企業提出若干案例,不需要移動app開發定制外包服務商代碼實現,但要求開發方提供技術解決方案。另外,必須做好業務系統邊界接口設計。由于信息化項目趨向大型、復雜,業務功能之間既有獨立性又有關聯性,最后匯集成數據倉庫,所以業務系統邊界接口的設計很重要,設計得當業務模塊之間既能各自工作又能協調工作。該項工作由開發方在細化需求之后進行設計,發包方企業進行審定。
 
 安排階段性的系統預演
 
 app開發公司開發和設計過程中不能關起門來自己開發,要進行多次預演,對于業務主線完成一定功能后,通常是界面風格和操作控制先實現,業務邏輯處理后實現,安排給發包方企業進行預演,目的是驗證是否符合發包方企業的要求,并聽取發包方企業提出修改意見,避免系統上線后發生重大的變更。
 
 app外包管理是一個集行業應用領域、IT技術、項目管理、領導管理藝術為一體的綜合性管理工作,是一個極具挑戰性的工作,也是一項需要不斷持續改進的工作,app項目外包管理的重點、難點因不同項目的規模、復雜程度、市場成熟案例、不同發包方企業人力資源等條件的不同而不同,需要大家一起在實踐中不斷探索、學習和改進。

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